12月30日,平凉东方公司多措并举,切实加强岁末年初安全生产管理工作,确保年度各项安全生产任务圆满收官。
严把意识关,筑牢思想防线。加大安全教育培训力度,引导各级人员提高思想认识,结合冬季安全培训,第一时间将安全生产法律法规、事故通报、警示案例、安全知识等内容安排学习,提高全员安全意识,提升公司安全管理执行力。
严把监督关,筑牢责任防线。严格执行“一岗双责”制度,落实安全生产责任,形成主管领导亲自抓、分管领导具体抓、管理人员认真抓的长效管理机制。在岁末年初的关键时期,各级管理人员将监督关口前移,积极参与到现场工作的监督和管理中,加大施工现场监督力度,积极参与班前、班后会,对出现的问题和状况进行细致剖析,提出整改要求,让安全工作可控、能控。
严把查治关,筑牢管控防线。以抓现场、管过程、除隐患为突破口,把安全检查的重点放在施工现场,开展符合现场实际的安全督查、日常巡查、专项检查,加大作业现场、高风险作业重点区域的检查力度,及时发现各类安全隐患,对现场违章人员、违章作业、违章指挥实行严查、必纠和重教,让安全隐患与安全违章行为第一时间曝光、无处遁形,让不安全因素消除在萌芽状态,把安全工作抓细、抓实、抓出成效。(作者:徐文彬 贠婷婷)